[摘要] 河南精顺房地产营销策划有限公司总经理张波，做事雷厉，说话幽默，认为“有实力的领导不需要总端着”、团队的作用大于个人。他，行走地产行业12年，去年曾提前预见洛阳楼市惨淡。市场比较好的时候，不用策划房子可能就卖得特别火爆。但遇到市场不景气，确实会影响我们，但也是凸显策划能力的时候。
河南精顺房地产营销策划有限公司总经理张波，做事雷厉，说话幽默，认为“有实力的领导不需要总端着”、团队的作用大于个人。他，行走地产行业12年，去年曾提前预见洛阳楼市惨淡。
【谈领导】
领导不要总端着
记者：据说前几天在公司新年晚会上，您和其他的公司领导都“自毁形象”上台表演？
张波：（笑）销售行业压力都比较大，我们搞这个晚会目的就是让大家快乐一把。而作为领导，我们上台表演节目，也就是想通过这种方式慰问一下大家，让大家放松一下。
记者：不会影响领导的威严形象吗？
张波：不会，它代表什么呢？微博上有一句话，我很赞同：这是一种深度的自信，一个有实力的领导不需要总端着。领导是团队的核心人物，德才兼备才能服众，向大家展示另一面，会使他更加平易近人。
记者：您觉得一个团队的核心人物应该是什么样子？
张波：要向精顺创始人、董事长彭小川先生看齐，他是个很有人格魅力的人。有人将他称为洛阳地产界的“教父”，在行业内他的确有影响力、很知名。平时在公司里，他总把自己称作“火车头”、“后勤部长”、“空气”。
记者：这些称呼的意思是？
张波：像火车头，引领方向；像后勤部长，保障后方；像空气，你感觉不到，他却无时无刻不在。核心人物就应该这样，有自己的定位，下面才有快乐的团队。
记者：您觉得是个人创造历史，还是团队创造历史？
张波：从大层面上讲，自古以来是英雄创造历史。但是在我们代理行业中，独行侠已经不流行了，以往一个提案或者报告就能拿下一个项目，现在看必须是协同作战。好团队的作用永远是1加1大于2。
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