二手房“以旧换新”政策升级，市场反应热烈

郑州与南京等城市相继推行二手房“以旧换新”政策，吸引了市场高度关注。政策效果逐渐显现，各地探索出多种模式，如国企收购、中介优先售房等。评论指出，此举有助于提升楼市活跃度，但政策实施的规模和资金支持仍需加强。

今年4月初，郑州计划在2024年完成1万套二手房“以旧换新”，其中由郑州城发集团直接收购5000套二手房。南京安居集团也紧随其后，推出了首批2000套二手房的“以旧换新”试点活动。随着政策的落地，许多城市也加快了步伐，至今已有约130个城市实施了相关工作。各地在中介优先售房与国企收购模式的基础上不断升级，部分城市的政策效果逐渐显现。

无锡梁溪城发集团是全国首个启动跨城“以旧换新”的城市，通过扩大收旧范围至全市乃至周边城市，进一步提升了政策效果。武汉硚口区也推出了跨区的“以房换房”计划，进一步扩大了影响范围。此外，漳州市区还发布了“以旧换新”实施方案，明确中介机构提供优先销售服务，若旧房未能售出，则由运营主体按评估价格的90%购买，确保了旧房能顺利置换新房。

珠海华发股份则在原有旧房收购模式的基础上，加入了“帮卖”模式，满足了部分旧房业主的需求。截至目前，华发珠海已累计意向置换客户近8000组，实际成交132套，效果显著。

通过各地的实际操作可以看出，“以旧换新”政策确实在市场上产生了积极影响，特别是在郑州和南京这两个代表性的城市。郑州的政策较为灵活，允许换房人有更大的选择空间，这对于购房者来说是一个极大的诱因，提升了参与“以旧换新”的积极性。反观南京，虽然政策对新房项目的选择有较严格的约束，但通过扩大可选房源的方式，也取得了良好的市场反馈。

然而，尽管政策取得了一定成效，但也存在一定局限。首先，国企收旧换新的规模普遍较小，多数城市的收购量不足1000套，这在一定程度上限制了政策的广泛影响力。其次，资金问题始终是一个关键瓶颈，国企平台主要依靠自筹资金和金融机构贷款，若能在资金支持上有所突破，将有助于政策更加顺利地推行。

此外，中介优先售房模式虽然更为市场化，但在二手房市场活跃度不高的情况下，效果可能不如预期。漳州的“兜底”机制在一定程度上缓解了旧房业主的担忧，但如何在评估价格上找到平衡点，仍是各地需要持续优化的方向。

总的来说，“以旧换新”政策有助于打通一二手房市场的链条，提高楼市的活跃度，但需要在政策规模和资金支持上进一步加强，才能更好地助力房地产市场的企稳回暖。