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昨天（9月9日），建业集团，这家房地产开发为主业，盘踞河南二十余载的老牌房企，无奈发发出求救信，作为一家上市企业，顿时陷入舆论的风暴，其实在此之前，建业已经沦陷在经营紧张和现金流危机之中了，除此之外洪水只不过算是雪上加霜而已。
但是对外求救也好，找钱也好，不能怨人，只能怨天；
因此河南建业的求助信《关于企业出现重大风险和危机并请求帮扶救助的报告》，文中把主要的原因还是表达为洪灾汛期的冲击。这个报告的诉求主要是以下几点：
1、受灾之下，经营困难，请求减免税费；
2、多项目需要延迟交付；
3、众多项目停工但需要维持运营的高额成本，同时销售回款不断下滑，远低于预期，累积预估有50亿以上的损失。
水灾和疫情的接踵而至，在今年的确是对河南造成了很大的冲击，房地产市场当然概莫能外，尤其是你的项目越多，分布越广，受灾情、疫情的影响自然也就叠加程度更高。比如说河南建业就正好占了这几点，无论是旗下住宅工期延长、还是商业文旅等项目的停业，对建业的压力可想而知。
有情怀的河南地王
建业是地产老牌企业，深耕河南，同时固守河南，早早的在国内房企中占据一席之地，甚至一度领先的建业，老板胡葆森却一直是守着河南的市场“大门不出、二门不迈”，目前河南18个地市早已被建业深耕多年，包括绝大多数县城也全部进入。从某个角度讲，建业的策略并非不对，当年高周转、上规模是一条路，守住一个市场也是，对于房企而言无非是上规模更容易聚集关注，还有负债率。深耕河南的建业地产在当地资源、市场口碑的积累的确是其他大多数房企难以企及的。
与此同时，河南建业这块中甲到中超时代一直有的中原足球招牌，也是能体现企业情怀和实力地位的，一般来说当年能搞足球的，都是大开发商（今日再看令人若有所思）；但是尴尬的是搞足球的大开发商今年都不好过，除了之前已经收敛战线的万达，还有中超亚冠的恒大，以及刚夺冠就解散的苏宁，不仅仅球队易主或者解散，连企业都要易主的架势，都是钱闹的。
所以回来说建业的话题，即使如此规模和实力的河南企业，都到了需要帮扶的地步，你可想而知其他的受灾情、疫情影响的企业有多少家在承受经营的危机；事实上过去两年三重危机叠加，河南只是中国的缩影，建业只是房企的一个例子。
疫情影响生产、需求端；
灾情进一步加剧企业、个人的收入恶化；
贸易争端导致进出口和许多相关上下游产业、企业直接面临失去生存突然；
当然还有一些调整，导致一些行业直接熄火，数百万从业者饭碗难保，就不展开了。
如同建业这样的企业，手上这么多项目要交付，在河南发展积累了这么多年，无论是对业主、合作方和政府，我相信企业是有社会责任感的，并不会为了喊苦而喊苦，大概率是真的面临困境。作为一家上市企业，面对市场投资人应该是比较注意市值和声誉管理的，到了对外做如此发声的地步，我们得看看它的经营性现金流情况。
目前看得益于7-8月1销售回款，整个且有现金是净流入，但是由于房地产预售制度伴随的资金监管（销售预售房产的房款，进入监管户专款专用，根据进度拨付），目前建业的资金应该有超过50亿是受限的，但建业集团自己的评估企业资金还足以支撑，且并无中的那债务风险，这就是给市场以信心。
毕竟没有水灾的地方，房企日子也不好过。
1500亿的负债
交付就相当于偿债，预收房款就是债务之一；而真正的对外融资来看，截至2020年末，建业地产总资产为1639.01亿元，总负债1493.19亿元，净资产145.82亿元，资产负债率高达91.1%，这就踩中了一条红线了，这种情况下有息负债年增速是要控制在10%以内的，这类房企目前很多，有了这一条大规模新增债务扩张或者运营都是不现实的。
像建业这样的房企，既不属于“小而美”的规模，也不属于头部房企，2020年勉强破千亿的销售额几乎均来自河南市场。接下来对它来说，能不能保好项目交付，以及是不是能降低负债，尤其是有息负债数额，资产负债率维持在健康水平，才是市场判断它接下来情况的依据。
愿天下买房人都能顺利收房，毕竟经历这个疫情和莫测的经济寒冬之后，我们不知道多少企业会在穿越途中失去自己。
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房地产带盐人2021-09-11 21:43:04
