[摘要] 2018年1月10日，东原集团“原距离”2017媒体答谢会在毗邻上海黄浦江畔、颇具历史文化内涵的水舍酒店举行，董事长罗韶颖、总裁杨永席、营销管理中心总经理何既君与各媒体共同鉴证东原的发展与未来。
2018年1月10日，东原集团“原距离”2017媒体答谢会在上海黄浦江畔、颇具历史文化内涵的水舍酒店举行，董事长罗韶颖、总裁杨永席、营销管理中心总经理何既君携众高管出席，重庆、上海等十余个城市的150名主流媒体高管与负责人受邀来到现场，共鉴新作启程，共话东原未来。
2017年是东原集团外迁上海后的开局之年，董事长罗韶颖与媒体朋友分享了东原这一年来在内外部体现出的核心关键词以及背后的企业文化，总裁杨永席和营销管理中心总经理何既君表达了东原高端产品品牌“印系列”的品牌初衷和创新升级，未来将会以“致敬”的姿态与全面的价值体系落地深耕城市，不负大家的期待。
东原集团董事长罗韶颖：从关键词的变化看东原
活动于1月10日下午7时正式拉开帷幕，360°环绕式场地，为致敬每一个媒体时代，以一支现代舞结合视频故事开场，舞台正式启幕，东原集团董事长罗韶颖首先登台发表题为“从关键词的变化看东原”的演讲。
罗董在致辞中从早期的“开放、简单、透明”提到了今年的“进取、敏锐、合作”等关键词，完整、深入、细腻的表达了东原的团队文化。“骨子里的东原是一家是不甘心说还过得去和走寻常路的企业，对于客户需求几乎也是一刻不停地在挖掘，我们的种种进取创新，也都无一例外是为了给客户创造价值，从而最终给东原增值。”
罗董谈到，2012年以来，“东原从起步开始便悉心规划着自己的差异化竞争力，并且，我们对市场和竞争的解读足够敏锐，把解读转化为行动也足够敏捷。比如：当东原站上200亿规模之后，灵活快速的收并购、一二级联动，以及产业地产的特色化布局。”不论是对内还是对外，东原都秉承在信任基础上的合作共赢，罗董表示，建立信任的基础是“扁平、透明、共赢”，只有对各方合作伙伴真正的信任了解，才有可能创造的资源整合溢价。
罗董在与现场媒体交流时也提到了“深耕”一词，她说这是东原多年来不变的关键词。“以前我们近乎偏执地只进驻那些具有强大经济动能、潜能的城市。但随着客户的成长，我们也要求自己一步步进阶：从做产品硬件的单维能力，扩展到服务，再到社区社群的打造，最终要具备能够整合城市稀缺资源的多维能力，这些用战略语言表达，就是深耕。”
过去的一年，以原聚场为载体的社区社群运营在探索中快速为东原打响品牌，爆款户型也将在各地亮相。今年，东原希望把拼图做得更完整，要“大力拓展‘童梦同享’和‘优度优家’品牌，来满足客户更广泛的需求。”
最后，罗董表示：“东原其实一直处在创业的路上，创业是什么？创业就要去面对每天蜂拥而来的不确定性，拥抱它，爱上它，只有当爱上的时候，东原的基因就形成了。”无论是2018年还是之后，东原都会一如既往地坚持进取、敏锐、合作的文化，成就更好的东原。
“印从长江来”致敬·传承·回归
承接东原“印系列”产品，切合高端人群的实际需求，东原在服务升级方面也不断进行创新。针对高端客群推出了更贴心、更周到的“印系列”核心价值体系。何总提前透露，“我们没有采用业内常规做法，而是在传统的尊贵、逼格和颜值之上，将客户归家的感受无限放大。比如我们重整了归家路线，通过加入声音系统创造意境，给业主“心安即是归处”的宁静思绪，让客户能够在社区的某一个驻足点感受到来自生活的美好，回归生活的本真。”
何总进一步说道，目前“印系列”的重庆印江州项目和杭州印未来项目已经首发面世，2018年还会在上海、成都、武汉、南京等各个城市陆续看到印系列产品的推出，“我们会将印系列的品牌精神和产品价值带到每一个东原进入的城市，希望能够为每个城市都呈现一个产品的标杆和生活的标杆”。与此同时，东原非常关注细节，为印系列特别调制的香氛“初心原香”更加感受到东原的初心与真心。
在最后的祝酒时刻，东原集团董事长与众高管一同登台，对专程到来的媒体朋友表示感谢。董事长罗韶颖说道：“很高兴在2018年的个月和大家见面，希望未来的东原也有在座各位的一路相伴，与东原一起成长”。
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