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房企销售TOP10占7席 郑州本土房企深耕突围

郑州晚报   2017-01-12 07:48

[摘要] 刚过去的2016是郑州房地产市场的一个分水岭,持续数月的市场高烧、房价的全面攀升、地王的前赴后继,仿佛一场疯狂时速赛席卷而来。

数据来源:郑州同致行数据研究中心(含郑州市八大区及市郊县)

刚过去的2016是郑州房地产市场的一个分水岭,持续数月的市场高烧、房价的全面攀升、地王的前赴后继,仿佛一场疯狂时速赛席卷而来。尽管随着双限等调控政策的全面收紧楼市渐趋理性,但这几个月时间给郑州房地产市场带来的巨变不容小觑。从全年郑州销售榜单来看,虽外来大鳄深入郑州,不过本土房企以深耕突围,形成抗衡之势。

2016郑州房企销售额10发布

据郑州同致行数据研究中心新发布的《2016郑州区域房企销售排行10》显示,正商230亿排名,康桥133亿排行第二,建业与万科102亿并列排行第三。该数据含郑州市八大区及龙湖镇、绿博、平原新区、荥阳等周边。

从宏观来看,受益于政策面的利好,2016年大部分城市市场向好,除了北上广深等一线城市外,南京、杭州、合肥、武汉、郑州等二线城市市场纷纷点燃。

这对于房企而言,一旦抓住机会便可顺势推高业绩。

10房企销售额均大幅增长,正商2015年为90.07亿,2016年为230亿;康桥2015年为66.15亿,2016年为133亿;建业2015年64.6亿,2016年102亿;万科2015年没有入榜郑州全年销售金额10,2016年实现销售业绩102亿;恒大2015年为58.13亿,2016年89亿……从2015及2016年销售额对比看,正商、康桥实现翻番。

2016年市区商住房多卖58124套

去年,多个城市买房就像流感一样快速传播,市场恐慌的情绪让人喘不过气,“涨声一片”。 以中原区某项目为例,去年3月,成交均价在9200元/平方米;6月份,涨至10600元/平方米;郑纺机地王出来后,房价达到13000元/平方米;今年9月份则达到15500元/平方米。这意味着,你买100平方米的房子,9月份就要比3月份多花60万元。在58同城可以看到,市场疯狂的那几个月,二手房源也一样火热。调控政策出台后,房价区域稳定,当然,很多房企也没有多少房子可售。

1月10日,郑州市住房保障和房地产管理局公布了2016年全年的市场数据。

2016年,郑州市区商住房累计卖了163575套,比2015年多卖58124套,环比上升55.12%,增幅超过五成,意味着2016年平均每天卖房近447套。

如果从销售面积来看,2016年市区商住房卖了1721.61万平方米,比2015年多卖643.27万平方米,增幅达到59.65%,接近六成。

统计数据显示,2016年上半年郑州市区商住房销量为70841套,仅占全年销量的43.31%,下半年卖了92734套,占比达到56.69%。

截至2016年12月底,郑州市区商住房累计库存500.63万平方米,按照2016年平均月销量测算,消化周期仅为3.5个月。

反其道立足郑州,康桥一城销售133亿元

10榜单中,排名靠前的本土房企中大部分选择加速扩张布局。

正商开发产品类别丰富,立足布局较广。

鑫苑在北京、郑州、昆山等国内的一、二线城市,以及美国纽约等地频频斩获新地块儿,实现了在国内外土地市场的完美布局;和昌的地产业务已经进驻了郑州、南京、济南、洛阳、苏州、扬州、杭州、合肥、武汉等十个城市,在售项目超过20个;绿都地产发展很快,总部也迁到了上海,今年9月还在苏州连获两地,强势进入长三角重镇,据悉,以后绿都将以北京、天津、郑州、洛阳、上海、苏州、合肥、南昌、广州、深圳等城市为中心,在环渤海区域、中部区域、长三角和华南区域进行重点布局。

与多数房企将触角外延不同,康桥坚守本土,逆势突围,立足一城实现133亿元的销售金额。

来看一组数据,2012年康桥地产销售额为23亿,2013为33亿,2014为35.82亿。这几年康桥在南龙湖项目较多。2015年,康桥地产突破南龙湖,大郑州战略布局已成,实现销售额66.15亿,较2014年几乎翻番。2016年康桥香溪郡、康桥知园、康桥康城、康桥悦城等项目个个热销,销售额再次翻番,为133亿元。

深耕、产品,本土房企突围利器

简单来说,2016年各房企销售业绩历史性突破,得益于行业整体回暖,更是品牌号召力和产品力推动,在愈加激烈的竞争格局下,本土房企则表现出更有张力的发展势头。

从10榜单来看,建业、正商、康桥给出了好的样本。

聚焦本土房企突围,情怀和坚持成为绕不过的话题,浓重的地缘情结为本土房企赢得较多追随者,但吸引他们成为忠实铁粉的关键依然在产品。10的本土房企均具备较为敏锐的市场眼光,形成了成熟的产品线,标准化快速复制,主打精品项目赢得市场口碑。记者在相关平台发现,这些品牌房企的物业价值明显优于区域同类产品。

纵观建业24年,从代产品金水花园,到第二代产品建业城市花园,再到以建业森林半岛、建业联盟新城为代表的第三代产品,直至第四代产品建业·天筑,建业产品几经迭代,在中原房地产市场做到了一次次引领。

细问“英雄”来路,在康桥地产得以 “木秀于林”的品牌密码中,其累积15年“品质筑家”的良工匠心,从“景观、建筑、物业、体验、研发”这五个方面打造“5+”好房。从林溪湾的“人生当有别,一墅见高下”,到溪月的“人生境界,自在溪月”,康桥康城的“康桥品格,执念为城”,再到康桥知园的“未来路上,先生府上”,康桥地产塑造了高品质住宅的典范。也因此,才有了销售额的快速增长。

研究需求变化,要打造全周期“服务链”

2016年第四季度释放的政策信号显示,政府平抑涨幅态度比较坚决,加上2016年各企业新获取的土地价格都比较高。因此,今年市场竞争环境将处于激烈态势。

当前郑州市场出现了很明显的特点:一方面,新进入和要进入的居民有强烈的刚性需求;另一方面,一部分中高收入阶层居民,在解决自住房问题后,拥有不断增长的改善需求。

房企作为供给侧重要的一环,在未来如何转型?如何满足社会需求?

特别是在调控高压下,挑选住房将更为苛刻,房企需要研究社会需求进行创新开发。

着眼于房企如何提高自己的产品性能,如何提高产业化进程,包括装修一次性到位,提升产品的环保性、节能性等。

业内专家均表示,2017年是真正的产品年,从整体来看,这要求房地产企业进行全系统创新。比如,打造全生命周期服务链条针对从幼教到养老的需求,实现开发升级。

当然,在战略上,不管是一线还是本土都要做好城市的深耕发展。

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