[摘要] 日前，2015中国城市综合体发展与创新论坛在上海开幕，为期两天的论坛汇集地产开发商、建筑设计院和 官员，共同讨论中国城市综合体产业的发展、 的机遇和挑战。
【房天下讯】日前，2015中国城市综合体发展与创新论坛在上海开幕，为期两天的论坛汇集地产开发商、建筑设计院和 官员，共同讨论中国城市综合体产业的发展、 的机遇和挑战。三益中国商业事业部总经理侯建军先生应邀做了主题为《三四线城市综合体开发的三大核心问题》的主题演讲，并就“如何构建城市综合体利赢平台”的话题，与参会嘉宾展开了交流与讨论。
如何让开发商保证现金流？独门秘籍2323原则！
侯建军先生从开发商关注的商业地产开发的6大问题入手，同时结合三益目前实际操盘案例海盐项目，就三四线城市综合体开发过程中的“现金流”这一核心问题进行剖析。他指出，想要解决在商业项目开发过程中所遇到的“资金平衡”和“商业运营”这两个关键点，“2323”原则是一个恰好兼顾两者平衡、适合三四线城市综合体开发的基本模型。即，用20%的商业面积（平衡性物业）的持有价值去带动并且实现30%商业（市场化物业）的销售溢价。它的核心是运营，有保障的运营是商业项目的核心，其中关键是商业资源的整合。
如何保持综合体开发的可持续发展？
打造商业地产全产业链一体化模式
在侯建军先生看来，打造商业地产的全产业链一体化服务模式是市场发展的趋势选择。一方面，从前期项目定位到后期招商、经营、管理的全过程统筹布局，各环节有效串联，有助于保证服务的专业深度化和对项目的整体把握。另一方面，用运营的理念可以实现开发商、 者、经营者和消费者的四方共赢，专业协同也可以使得整个运营过程具有过强的市场判断力与应变力。
可售性产品究竟应该如何设计？
五大特征你必须知晓！
对于任何一个城市综合体项目而言，可售性产品是项目现金流的重要保障，也是项目的主要利润来源。与此同时，可售性产品设计的是否合理，直接关乎该项目的影响力、辐射力和标杆性。究竟如何设计可售性产品，侯建军先生支招5大特征：一是主题商业规划下的独立经营性，二是独立的能源使用，三是独立简单快捷的交通体系，四是小 总量，五是对主力商业的运营影响小。
在活动现场问答环节，侯建军先生还与现场来宾就“三益设计项目——上海弘基·创邑老码头”的运营现状与未来发展等相关问题进行了交流与探讨。
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