[摘要] 从万科短短半年来两员大将肖莉和毛大庆相继离职，再联想到之前杜晶、肖楠、徐洪舸等高管的离开，可以看出再庞大的房企也未必能满足个别高级人才对自己理想的追求。在这种情况下，房企也许不得不顺势而为，本身也有转型的需要。
2015年进入三月的第二周，本周地产业内热的话题恐怕是万科高级副总裁、北京区域本部首席执行官、北京公司董事长毛大庆离职一事。
万科总裁郁亮不仅为此召开了新闻发布会，还拉上了毛大庆与新任北京区首席执行官刘肖一起面对媒体。在发布会上，毛大庆谈到了很多在个人发展方面的想法，说到“如果万科办大学，我想当校长”，说到“我想给自己时间空间干点自己的事”，更重要的是说到“万科以后可能也不是纯开发商了”。万科总裁郁亮则感慨：“我教会他跑步了，遗憾的事是他跑了。”但当有媒体问：“为何高级合伙人制度也留不住人”时，郁亮强调，“万科不会为了一个人改战略，就算肖莉、毛大庆走了，也不代表合伙人制度留不住人。个人人生追求与万科战略不符，那就只能走。”
从万科短短半年来两员大将肖莉和毛大庆相继离职，再联想到之前杜晶、肖楠、徐洪舸等高管的离开，可以看出高级人才和大型房企在一些理念上的分歧，再庞大的房企也未必能满足个别高级人才对自己理想的追求。在这种情况下，房企也许不得不顺势而为，本身也有转型的需要，不仅让自己以后的道路走得更宽广，也让员工在企业内部找到可以实现理想的空间。
曾经很高调，但近一年很低调的SOHO中国董事长潘石屹也在今年年初宣布推出O2O移动办公平台SOHO 3Q，开启SOHO中国的又一次转型。事实上，随着各种新鲜好玩东西的涌现，每个人都有可能进行更多角色的转换，随之而来的是，传统房地产企业的主动转型。万科总裁郁亮总是强调，要为万科拿到下一个十年的入场券。记者相信，以后房企会吸纳更多有趣有才华的年轻人进来，同时房企也要接受人才为了追求自己理想离开这一现实。
家居装修陷阱多 谨防小细节成大隐患
房产纠纷物管问题突出
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