[摘要] 正在陆续出炉的2014年房企“成绩单”显示，地产行业正在面临销售减缓、利润下滑、两极分化的现状，与此同时，不少房企开始筹谋“地产+X产业”的多元发展之路，降低企业运营风险。
正在陆续出炉的2014年房企“成绩单”显示，地产行业正在面临销售减缓、利润下滑、两极分化的现状，与此同时，不少房企开始筹谋“地产+X产业”的多元发展之路，降低企业运营风险。受访专家表示，房企承压求变将成为地产行业在2015年的突出特征。
销售业绩“遇冷”
房企正陆续交出2014年“成绩单”，目前公布销售业绩的40家上市房企中，24家房企未完成年度销售任务，仅销售额业绩前十名就有保利、中建、世茂、华润置地4家企业未完成年度任务，其余中小型房企更是销售惨淡，如当代置业制定的销售目标是100亿元，2014年实际完成73.5亿元，完成率仅73.5%。
A股房企预增及扭亏的占比也不足半数，在已公布财报的36家上市房企中，7家房企预告亏损，17家房企预告净利润同比下滑。
资金压力凸显
“大多数中小房企根本拿不到贷款，现金流快被吸干了。”福建三明一家房地产企业总经理巫朝魁谈到当下困局时，坦言融资是房企大痛处。巫朝魁介绍说，目前银行针对中小开发商的开发贷已“事实停贷”，由于资金流动性不足，公司只能靠民间借贷筹措资金，月息在一分五到两分左右。
面临融资难、融资贵困境的不只是小房企。合富辉煌房地产经济研究院院长龙斌告诉记者。库存高企则令一些开发商资金链更加紧绷。巫朝魁说，“近年共开发17万平方米的楼盘，至今还有8万多平米库存，库存量过半，更难以回笼足够资金流。”福建泉州某房企董事长王先生也表示，由于楼市波动较大，公司资金链紧张，在13年底把开发的楼盘全部售完后，至今没有拿地，仍处于谨慎观望状态。
房企谋转型“突围”
受访专家表示，在融资紧张、销售疲软的楼市调整期，不少房企筹谋多元发展之路，通过“地产+X产业”方式降低企业运营风险，房企承压求变将是2015年的突出特征。
目前，房企转型路径多样。行业“领头羊”万科转型始终围绕房地产行业上下游。继27亿入股徽商银行后，2014年7月，万科又与渣打银行达成合作协议，合建金融数字化智慧社区;同时，万科与快递公司韵达展开快递便民服务点合作;今年1月还传出万科谋划布局家装行业的消息。一些房企则干脆当起“婆”。如SOHO中国董事长潘石屹就曾公开披露称，SOHO中国将推行1500个座位单元用于短租服务，利用O2O模式在线上选房租赁、签约及支付租金实现短租办公，主要面向一线城市人数较少的创业团队及自由职业者等人群。
跨界转型则以恒大为代表，目前其业务已涉及饮用水、农牧业、能源、传媒、娱乐、体育、美容整形等行业。绿地亦展开较大幅度跨界投资，目前在南京、重庆等地投资近600亿元进入地铁产业。对此，上海某研究院研究员严跃进提出，资金充裕的大型房企可尝试向新兴产业拓展业务，但中小房企应当在区域市场积累土地储备，围绕新型城市化打造标杆项目，中型房企则可以在城市地标项目、区域养老项目、棚户区改造等层面进行开发;房企之间也可通过资源互补的合作来“抱团取暖”，降低成本和专业度缺乏的风险。
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